Управление проектами в строительстве и проектировании | Аналитический Бизнес Центр РФ

Управление проектами в строительстве и проектировании

Аналитический бизнес центр будет рад разработать проекты по следующим ниже направлениям:

Предоставление услуги по контролю крупных промышленных проектов (отчетность, планирование, управление рисками):

Услуга предоставляется в соответствии с международными и российскими стандартами:

  • проектирование и строительство: ГОСТ, СНИП (Россия), DIN (Германия), API (США), BS (Великобритания);
  • управление проектами: PMI, IPMA;
  • управление рисками: GARP;
  • контроль стоимости: AACE ;
  • качество: ISO.

Услуга позволит обеспечивать Заказчика проекта своевременной информацией о ходе проекта, заблаговременно сигнализировать о сдвигах проекта и предоставлять инструменты по выработке оптимальных планов мероприятий по ликвидации отставаний.

Кроме того, часто предоставление услуги является частью крупных строительных проектов и отсутствие квалифицированных специалистов в данной области в штате компании приводит к некачественному выполнению контрактов. В данном случае также целесообразно воспользоваться услугой по контролю проектов и обучения специалистов компании.

Подготовка и актуализация документов по контролю EPC проектов:

В части планирования мы обеспечиваем разработку всей необходимой нормативно-методической документации.

Возможный перечень НМД для EPC проектов:

  1. Процедура издания отчетов и созыва совещаний, включая шаблоны отчетов (еженедельный, ежемесячный, протокол совещаний);
  2. Процедура планирования и составления графиков в ПО (MS Project, Primavera);
  3. Процедура измерения прогресса работ;
  4. Процедура бюджетирования и контроля затрат (отчет о затратах, метод освоенного объема, график финансирования и прогноза платежей);
  5. Процедура управления рисками (регламентация процессов, матрица рисков, реестр рисков, планы снижения), включая создание всех шаблонов документов;
  6. Процедура моделирования рисков в ПО (@Risk, Primavera Risk Analysis, Crystal Ball и др.) (описание на уровне инструкций и методических указаний моделирования процесса в ПО);

Ведение процессов контроля проектов для EPC проектов:

В рамках процессов контроля проекта мы предоставляем услуги профессиональных специалистов (планировщика, риск менеджера, стоимостного инженера, специалиста по отчетности проекта).

Услуга предоставления отчетности:

  1. Сбор информации и подготовка еженедельного и ежемесячного отчета в соответствии с разработанными шаблонами. Согласование и рассылка отчетов;

Услуги планирования:

  1. разработка календарно-сетевого графика (КСГ) проекта с ресурсами и стоимостями на основе имеющейся проектной документации совместно со специалистами по направлениям. Разработка графика ведется в соответствии с процедурой планирования;
  2. сбор актуальных данных по прогрессу работ в соответствии с процедурой, моделирование КСГ с учетом актуальных данных;
  3. выпуск графиков 1-4 уровня, плана на 90 дней.

Услуга контроля бюджета и стоимости проекта:

  1. ведение  отчета о затратах в согласованной форме;
  2. сбор информации первичных документов по выполнению работ (акты, КС);
  3. расчет фактических, плановых и прогнозных затрат с использованием метода освоенного объема;
  4. анализ затрат, выработка мероприятий по сокращению затрат;
  5. разработка графика финансирования и прогноза платежей с учетом актуального КСГ проекта.

Услуги управления рисками:

  1. проведение технических риск сессий по выявлению рисков со специалистами по направлениям;
  2. выработка планов мероприятий, оценка рисков «до» и «после» внедрения планов митигации, ранжирование рисков в соответствии с процедурой;
  3. внесение полученных результатов в ПО моделирования рисков проекта. Моделирование рисков. Получение результатов моделирования (анализ чувствительности, критичности, анализ вероятности завершения проекта).

Обучение процессам и инструментам контроля EPC проектов

Не тратьте время,
мы с радостью все Вам расскажем!

звоните: 8fax: (495) 280-78-98
или пишите: info@abcrf.ru

Надеемся, что вопросов у Вас не осталось! В любом случае, мы готовы обо всем рассказать.

звоните: 8fax: (495) 280-78-98
или пишите: info@abcrf.ru

Аналитический Бизнес Центр всегда ищет партнеров для взаимовыгодных отношений. Мы всегда держим свои обязательства. Мы всегда в курсе событий по всем нашим услугам.